Gemäß einer Studie, an der 674 Unternehmensvertreter teilnahmen, arbeiten mehr als die Hälfte der Mitarbeiter bereits mobil. Was kann man sich darunter vorstellen? Zuerst wird man dabei natürlich an Heimarbeit oder moderner gesagt an das Arbeiten im Home-Office denken. Wenn man von zuhause aus arbeitet, hat das Vor- aber durchaus auch Nachteile.

„Mobiles Arbeiten“, das ist aber noch viel mehr, als die Bürotätigkeit vom heimischen Schreibtisch aus. Für das Gelingen dieser Tätigkeit ist ein Umdenken von Unternehmen und Mitarbeitern notwendig. Im Jahr 2016 ermöglichten bereits 61 % der deutschen Unternehmen mobiles Arbeiten. Solche Arbeitsplätze werden immer attraktiver, denn Arbeitnehmer wünschen sich mehr Flexibilität im Job.

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Wo auf Seite der Arbeitgeber ein gewisses Vertrauen herrschen muss, muss seitens der Arbeitnehmer Organisationsfähigkeit und Selbstdisziplin aufgebracht werden. Flexible Arbeitszeitmodelle sind stärker im Kommen und viele Unternehmen haben bereits erkannt, dass zufriedene Mitarbeiter mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance leistungsfähiger sind.

Sind mobiles Arbeiten und Heimarbeit dasselbe?

Mobiles Arbeiten ist schon längst viel mehr als ein Telearbeitsplatz im heimischen Umfeld. Dank der immer ausgereifteren Technik kann sich zum Beispiel mit dem Laptop in den Garten setzen, um zu arbeiten. Man kann am Strand, im Zug oder im Bus via Smartphone, Tablet oder Laptop seine Aufgaben erledigen.

Das bedeutet aber im Umkehrschluss nicht, dass ein Arbeitnehmer immer erreichbar sein muss und jederzeit zur Verfügung zu stehen hat. Es ist deshalb für Arbeitnehmer und Arbeitgeber sehr sinnvoll, gewisse Eckdaten schriftlich zu fixieren. Ein gewisser Vertrauensvorschuss ist wichtig, der Datenschutz von Mitarbeitern und Firmendaten muss beachtet werden, ebenso die Vorgaben des Arbeitszeitgesetzes. Solch eine mobile Tätigkeit muss also für alle sicher und trotzdem flexibel gestaltet werden.

Was ist wichtig beim mobilen Arbeiten?

Es sollte immer Zielvorgaben geben, woran eine Orientierung beider Seiten erfolgen kann. Feedbacks und Kommunikation dürfen nicht zu kurz kommen.  So ist es denkbar, bestimmte feste Termine zu Rücksprachen, Lob und Kritik und für Incentives zu setzen. Das erhöht das Vertrauen seitens des Chefs und die Motivation der Mitarbeiter.

Mit dem richtigen Selbstmanagement lassen sich viele Aufgaben leichter bewältigen!